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Catálogo actual Decorcerámica - Válido del 01.01 al 31.12 - Página nº 27

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Catálogo Decorcerámica 01.01.2012 - 31.12.2012
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Revista Concepto: ¿Cómo ha sido la evolución de la arquitectura en los últimos 20 años? Reinaldo Leiro: En síntesis podemos decir que la arquitectura adoptó en muchos casos una geometría expresiva, es decir un diseño específico de autor. Esta tipología es apropiada para determinados edificios icónicos de la comunidad. Hoy la mayoría de edificios manejan un lenguaje arquitectónico propio y diferente, podemos ver construcciones en la misma zona de una ciudad, cuyos estilos son completamente disímiles. R.C: ¿Piensa que los espacios se adaptan a la arquitectura 0.es la arquitectura la que se debe adaptar a los espacios y qué ejemplo nos podría dar? R.L: Desde el punto de vista arquitectónico las decisiones que se deben tomar dependen mucho de la especificidad del área. Hay que preguntarse cuál será su funcionalidad y quiénes la van a ocupar. Si me piden un ejemplo, puedo citar el Museo Guggenheim de Bilbao, donde hay zonas no apropiadas para un museo, debido a la conformación externa del edificio. R.C: Teniendo en cuenta quelas soluciones habitacionales actuales tienden a ser más pequeñas ¿cuál considera que podría ser el futuro de la arquitectura? R.L: Considero que el futuro de la arquitectura depende más de las exigencias de la sustentabilidad que de la dimensión de las viviendas. Cada vez serán más necesarias e importantes las obras que sean de tipo sostenible y que se adapten respetuosamente al entorno. R.C: En cuanto al diseño arquitectónico de oficinas y ambientes comerciales ¿qué parámetros se deben seguir para conjugar estética y funcionalidad? R.L: Es muy simple, se requiere de estancias amplias y susceptibles de cambios sucesivos. Es decir lugares que puedan evolucionar hacia el futuro, cuando las necesidades de transformación así lo exijan R.C: ¿Cómo la arquitectura de un lugar de trabajo puede contribuir para mejorar el desempeño laboral? R.L: En la actualidad los espacios y el equipamiento de una oficina deben tener en cuenta que los lugares de trabajo son comunes, ya que parte del personal trabaja en su casa o en otra oficina. El desempeño laboral depende más del sistema operativo de las empresas, y este suele ser cambiante. INVITADO INTERNACIONAL R.C: ¿El diseño interior de un ámbito laboral puede tener influencia en el estado emocional de los individuos? R.L: Sí. No solo estéticamente, interactiva entre los colaboradores. sino como aliciente para una gestión R.C: En su trabajo como arquitecto y diseñador ¿cuáles son los principales factores que tiene en cuenta para el desarrollo de sus creaciones? R.L: Conocer lo que existe, desmaterializar el problema, resolverlo, conceptualizarlo y tratar de que mi propuesta tenga sentido para la gente. R.C: Teniendo en cuenta su amplia experiencia como docente y el contenido de su libro ¿qué debe ser es lo más importante que se debe transmitir a los estudiantes de arquitectura y diseño? R.L: La gestión y la estrategia de diseño es una interacción permanente del diseñador con todos los actores del proyecto, y una manera eficiente de comunicar las características del diseño a los actores técnicos, económicos, sociales y políticos. Eso es lo que hacemos en la Carrera Gestión Estratégica de Diseño que se dicta en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Ares. m Sofisticados y confortables sistemas de mobiliario se d en los diseños co profesor Leiro y el e concepto e 27

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Revista Concepto: ¿Cómo ha sido la evolución de la arquitectura en los últimos 20 años? Reinaldo Leiro: En síntesis podemos decir que la arquitectura adoptó en muchos casos una geometría expresiva, es decir un diseño específico de autor. Esta tipología es apropiada para determinados edificios icónicos de la comunidad. Hoy la mayoría de edificios manejan un lenguaje arquitectónico propio y diferente, podemos ver construcciones en la misma zona de una ciudad, cuyos estilos son completamente disímiles. R.C: ¿Piensa que los espacios se adaptan a la arquitectura 0.es la arquitectura la que se debe adaptar a los espacios y qué ejemplo nos podría dar? R.L: Desde el punto de vista arquitectónico las decisiones que se deben tomar dependen mucho de la especificidad del área. Hay que preguntarse cuál será su funcionalidad y quiénes la van a ocupar. Si me piden un ejemplo, puedo citar el Museo Guggenheim de Bilbao, donde hay zonas no apropiadas para un museo, debido a la conformación externa del edificio. R.C: Teniendo en cuenta quelas soluciones habitacionales actuales tienden a ser más pequeñas ¿cuál considera que podría ser el futuro de la arquitectura? R.L: Considero que el futuro de la arquitectura depende más de las exigencias de la sustentabilidad que de la dimensión de las viviendas. Cada vez serán más necesarias e importantes las obras que sean de tipo sostenible y que se adapten respetuosamente al entorno. R.C: En cuanto al diseño arquitectónico de oficinas y ambientes comerciales ¿qué parámetros se deben seguir para conjugar estética y funcionalidad? R.L: Es muy simple, se requiere de estancias amplias y susceptibles de cambios sucesivos. Es decir lugares que puedan evolucionar hacia el futuro, cuando las necesidades de transformación así lo exijan R.C: ¿Cómo la arquitectura de un lugar de trabajo puede contribuir para mejorar el desempeño laboral? R.L: En la actualidad los espacios y el equipamiento de una oficina deben tener en cuenta que los lugares de trabajo son comunes, ya que parte del personal trabaja en su casa o en otra oficina. El desempeño laboral depende más del sistema operativo de las empresas, y este suele ser cambiante. INVITADO INTERNACIONAL R.C: ¿El diseño interior de un ámbito laboral puede tener influencia en el estado emocional de los individuos? R.L: Sí. No solo estéticamente, interactiva entre los colaboradores. sino como aliciente para una gestión R.C: En su trabajo como arquitecto y diseñador ¿cuáles son los principales factores que tiene en cuenta para el desarrollo de sus creaciones? R.L: Conocer lo que existe, desmaterializar el problema, resolverlo, conceptualizarlo y tratar de que mi propuesta tenga sentido para la gente. R.C: Teniendo en cuenta su amplia experiencia como docente y el contenido de su libro ¿qué debe ser es lo más importante que se debe transmitir a los estudiantes de arquitectura y diseño? R.L: La gestión y la estrategia de diseño es una interacción permanente del diseñador con todos los actores del proyecto, y una manera eficiente de comunicar las características del diseño a los actores técnicos, económicos, sociales y políticos. Eso es lo que hacemos en la Carrera Gestión Estratégica de Diseño que se dicta en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Ares. m Sofisticados y confortables sistemas de mobiliario se d en los diseños co profesor Leiro y el e concepto e 27

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